“感恩、感动、感激。站在这里,我仿佛又回到了20年前,看到了和你们一样活泼可爱、青春靓丽的自己。”
5月20日晚上,梧州学院文学与传媒学院邀请政协第十三届广西壮族自治区委员会委员、广西美斯达集团有限公司董事长兼总裁、梧州学院2006届(原广西大学梧州分校中文系)优秀校友黄康华回到阔别多年的母校,进行了一场主题为“梦想启迪未来”的深度访谈。
从一名中文系的普通学子,到带领团队打破欧美技术垄断、主营产品国内市场占有率超50%、出口全球40多个国家的全球物料处理高端装备制造领军人物,黄康华用其充满激情、迎难而上的创业史,以及饮水思源的家国情怀,为数百名师生上了一堂深刻的人文与双创大课。学院党委书记梁宏云在访谈前作了致辞,学院党委副书记龚红梅主持访谈,学院副院长谢友中与数百名师生一同聆听了访谈。
文科硬实力的思维逻辑:怎么想、怎么看、怎么干
2002年,黄康华踏入梧州学院中文系,开启了汉语言文学专业的求学之路。在不少人调侃“学中文是万金油、没有用”的当下,黄康华却在访谈伊始,便为文科、为中文系正名。
“在学校学习的时候,老师没有直接教大家怎么去赚钱、开公司、搞创业。但是在这里,我学会了如何去表达,如何去思考,如何去总结。”黄康华说。他将中文系带给他的思维底色总结为九个字:怎么想,怎么看,怎么干。这种思考逻辑成了他日后创业成功的思维底色。
“你们在这里读的每一本书,其价值不是现在就能显现出来的。它会融进你们的气质里,并在你们未来人生的各个舞台、各个角落、各个时间段突然显现出来。文科不仅有用,而且是未来最顶级的竞争力。当AI可以在几分钟内帮你写完所有程序时,拼到最后,拼的就是文科带给你的知识、智慧、格局与担当。”黄康华勉励大家要多阅读、多学习。他说,通过“九型人格”对企业高管及核心团队进行梳理后发现,学文科的人往往“更有情调,更具领导力,也更具想象力”。正是大学期间在人文底蕴里的深度浸润,为他日后在创业中审时度势,坚持“错位发展”埋下了珍贵的种子。
创业的微光:在老工业城市的泥土里“死磕”与破局
2006年,黄康华大学毕业。那是一个“孔雀东南飞”的年代,大批毕业生涌向广东沿海发达城市。黄康华出生于一个普通的农村家庭,父亲是小学老师,母亲是农民。全家省吃俭用供完他读大学后,信用社的存折里只剩下了800元。
“当时我问母亲,能不能借给我3000块钱去广东找工作。她把存折丢给我时,我看到那个数字,瞬间打消了去广东的念头。”黄康华回忆道。由于现实的窘迫,他成了宿舍六七个同学中,唯一选择留在梧州的人。
然而,这留守的抉择,却意外成为了他事业的起点。梧州是一座底蕴深厚的传统制造工业城市。在这里,黄康华“先就业、后择业”,在基层岗位上如饥似渴地吸收着机械制造知识,观察到了一个工业企业的底层逻辑和行业的基本发展规律。
2009年,回到南宁结婚后的黄康华做出了一个大胆的决定:创业。他和几个同学东拼西凑了14万元,成立了广西美斯达公司。
“刚创立时,其实没有太多的宏大目标,更不知道未来的方向在哪里。人生没有那么多直奔主题的现成目标,都是在不断的摸索和碰撞中,才寻找到方向的。”黄康华坦言,他的创业准备主要聚焦在三点:第一,找准一个传统行业死磕;第二,沉淀资金、人脉与知识;第三,也是最关键的,找到志同道合的拍档。
提及最初的创业伙伴,黄康华幽默地讲起了一段往事:当时他极力说服在广东打工的同班同学回来一起干,同学连续几天打电话问他是不是喝多了,反而劝他去广东中山一起卖灯。最终,凭借着对未来的热烈憧憬,黄康华成功“忽悠”回了伙伴。当时有一位同学连回来的路费都没有,提着一个编织袋装着几件衣服就从佛山赶回了南宁。黄康华给他转了400元车费,美斯达的销售军团自此在南宁城郊的简陋民房里拔地而起。如今,美斯达集团里有着接近30位梧州学院的校友,涵盖工人、技术、营销等各个链条。“美斯达不是家族企业,但它绝对是一家具备全球视野的、由梧州学院培养出来的跨国制造企业。”黄康华自豪地说。
九百死一生:打倒不了你的,只会让你更强大
做高端装备制造,尤其是移动式破碎筛分设备,在当时几乎是欧美垄断的“无人区”。黄康华用“超级玛丽闯关”和“九百死一生”来形容创业的维艰。技术关、资金关、人才关,如影随形。
最艰难的时期,14万元的启动资金在交完场地租金后便所剩无几,企业根本没有钱购买原材料。当时,黄康华刚新婚不久,妻子嫁过来时带了一辆车作为嫁妆。为了不让爱人担心,黄康华撒了一个谎。他告诉妻子自己要去昆明出差七八天,然而他并没有离开南宁,而是在城郊结合部开了一个便宜的临时房间住下。白天,他开着那辆作为嫁妆的车跑到钢材市场,把车押给钢材老板换回原材料;在车间里没日没夜地把第一台机器造出来后,他再把车赎回来。去海吉星水果批发市场买了一大箱水果,假装风尘仆仆地回家交差。
“创业,意味着你必须24小时全天候面对任何突发的挑战,具备随时解决困难的能力。人的主观能动性在这个时候就显得极其重要。你躲过了今天的困难,明天还有更大的困难,后天依然会有。”黄康华说道:“出来干事,就得有面对困难的勇气和解决问题的力量。打倒不了你的,只会让你变得更强大!”
正是凭借着这种近乎悲壮的韧性与拼劲,美斯达扛过了最艰难的成长期。十余年间,企业实现了技术上的惊人跨越,手握专利技术100余项,将欧美垄断巨头逼退,硬生生地占据了国内移动式破碎筛分设备的半壁江山。
逐鹿全球的魄力:我们要为广西贡献世界级品牌
随着美斯达做强做大,黄康华的眼界和格局早已跨越了区域限制,投向了残酷的国际产业链顶端竞争。在访谈中,他分享了一段深深刺激过他的“代工经历”。
前几年,美斯达曾为德国某个知名品牌做代工。那台设备发动机、底盘是其他品牌的,结构件、控制系统等全都是美斯达一手打造的。德国企业仅仅运发动机主机过来,喷上他们的漆,打上他们的Logo,转手就把这台由中国全产业链制造的设备,以4倍的价格卖给了国外的一个客户。
“那一台设备,我拿到了很可观的利润。但那家德国企业的厂房面积不到1万平米,我们的体量和制造能力是它的10倍以上!他们卖这一台设备的价格是采购价格的4倍!”
这次刺激,彻底坚定了黄康华走“单聚焦、多品牌、全球化”的品牌战略。他深刻地认识到,虽然依托国内完善的供应链,产品做得很好,但如果没有品牌溢价,就永远只能在产业链底端喝汤。
“品牌决定了企业的高度,规模决定了参与全球竞争的入场券,而效益是生命线。”黄康华说。他结合“康波周期”和产业升级大趋势,向大家解释美斯达如何进行错位竞争——当国内工程机械头部企业纷纷在基建的上半场(盖房子)贴身肉搏时,美斯达瞄准了后城市发展时代的物料处理与资源再生需求(拆房子/固废处理)。“前面的人负责盖,美斯达就负责拆。盖有生态,拆同样有大市场。这就是紧跟时代需求,坚持长期主义的错位发展逻辑。”
如今,美斯达已经在南宁拥有十几万平米的现代化、智能化、数字化车间。黄康华表示,明年他准备把挂在车间里、用于鞭策员工的文化标语由“我们欠南宁一个世界级品牌”改为“我为广西贡献一个世界级品牌”。“从‘欠’到‘贡献’的转变,我们整整花了20年的时间。”
饮水思源:02中文的烙印与反哺母校的底气
在事业的巅峰期,黄康华从未忘记过自己的来处。他是母校公认的“爱校学长”,牵头为学校捐赠了地标性的“校名石”,并在学校设立了总额100万元的“美斯达奖学金”。
提及设立奖学金和捐赠校名石的初衷,黄康华的言语间充满了对中文系、对母校培育之恩的赤子情愫。
他回忆起大一时,广西大学梧州分校中文系创始人、55届北大毕业生费振刚教授等一批国内顶尖的大师,来到梧州给第一届本科生上课的场景。他们深深感受到了老一辈大家身上的精神风骨——“脚踏实地,心存高远”。
后来,黄康华直接把这句话转化为了美斯达企业文化的核心组成部分。当他在校友会上听说学校需要设立校名石时,他自告奋勇承担了全部费用;设立奖学金也是为了感恩母校的培养,他希望随着美斯达的壮大,奖学金能更常态、更普惠。
家国情怀:你们这代人,可以俯瞰这个世界
由于工作需要,黄康华需要频繁往返于法兰克福、伦敦、新德里、东京等全球各地,在访谈的最后,他向同学们分享关于“爱国”的切身体会。
他在德国宝马展上,因为中国面孔被老外不礼貌地禁止拍照、签证时因为时差被海关关进小黑屋的过往,这些刺激逼得他拼命学好英语、逼得美斯达团队走向国际。“我想告诉大家,无论去到哪里,我有一种从发达国家去到发展中国家的感觉,会越出国,越爱国。”他说:“我们80后这代人,正在学会平视这个世界;你们00后的时代,完全可以俯瞰这个世界了!自信一点!”
最后,黄康华给师弟师妹的三个成长建议:
不要抱怨,抱怨的地方就是机会,改变自己才能改变未来;
坚持长期主义,不要急于成功,把人做好,把事做稳,剩下的交给时间;
做一个靠谱的人,聪明或许是天赋,但靠谱是选择。可靠才能承载重托,可靠比聪明更重要。
访谈的最后,获得美斯达奖学金的学生代表罗秋丽、韦秀叶上台,向黄康华学长赠送了学院文创纪念品。
[图:郑文锋/文:秦晓露/一审:郑文锋/二审:龚红梅/三审:梁宏云]



访谈现场